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北京市豐臺(tái)區(qū)的西局村舊村改造項(xiàng)目成功應(yīng)用BIM5D、MR（混合現(xiàn)實(shí)）、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）等信息化技術(shù)受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注，近日迎來了政府、學(xué)校、協(xié)會(huì)以及建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位代表的參觀學(xué)習(xí)。

建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)是我國(guó)建筑業(yè)信息化的基礎(chǔ)之一，也是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)所趨。中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司在其承擔(dān)的西局村舊村改造項(xiàng)目中，將BIM技術(shù)與圖紙管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、方案管理結(jié)合，并增加了進(jìn)度管理和成本管理，搭建起B(yǎng)IM5D平臺(tái)，形成手機(jī)端、網(wǎng)頁(yè)端、電腦端以及云端管理體系，實(shí)現(xiàn)了BIM技術(shù)在項(xiàng)目的落地和深度應(yīng)用。該公司副總經(jīng)理、總工程師梅曉麗表示：“BIM技術(shù)被認(rèn)為是繼CAD之后建筑業(yè)第二次‘科技革命’，作為央企，我們希望在行業(yè)技術(shù)變革的過程中有一些擔(dān)當(dāng)和探索�！�

破解施工進(jìn)度跟蹤難等難題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式存在圖紙滯后于現(xiàn)場(chǎng)施工、施工進(jìn)度跟蹤難、作業(yè)面沖突頻繁、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難、成本分析工作量大、材料管控困難等一系列問題，在西局村舊村改造項(xiàng)目中，這些難題被BIM5D技術(shù)成功化解。

“BIM5D技術(shù)不是為研發(fā)而研發(fā)，而是為應(yīng)用而研發(fā)。我們將BIM數(shù)字化思維方式與施工項(xiàng)目管理結(jié)合起來，優(yōu)化了現(xiàn)有的管理流程和制度，形成了適合西局項(xiàng)目的BIM應(yīng)用指導(dǎo)方案。”公司第三事業(yè)部總經(jīng)理邢健民說：“BIM5D技術(shù)使管理越來越簡(jiǎn)單化、方便化，具有可操作性�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作狀態(tài)、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本控制等通過手機(jī)就能了如指掌，完全可以實(shí)現(xiàn)家庭辦公�！�

在西局村舊村改造項(xiàng)目中，通過BIM技術(shù)建模，結(jié)合VR、MR技術(shù)，將現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界結(jié)合并產(chǎn)生新的可視化三維空間虛擬世界，讓施工管理人員身臨其境般地直觀體會(huì)施工設(shè)計(jì)，不但實(shí)現(xiàn)了管線碰撞的預(yù)判，還能優(yōu)化管線施工。建模階段通過BIM技術(shù)就發(fā)現(xiàn)圖紙問題1173個(gè)、形成設(shè)計(jì)變更57個(gè)，目前尚未發(fā)生一起施工變更與索賠。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問題通過手機(jī)平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)問題記錄、問題發(fā)布、認(rèn)領(lǐng)整改和跟蹤關(guān)閉的管理閉環(huán)。

此外，BIM5D技術(shù)最大的亮點(diǎn)是將BIM模型與項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理銜接，更加符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理的需求。在進(jìn)度管理方面，實(shí)現(xiàn)了多專業(yè)進(jìn)度的模擬以及進(jìn)度的實(shí)時(shí)更新、實(shí)時(shí)監(jiān)控，并通過對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度實(shí)現(xiàn)進(jìn)度追蹤，徹底解決了計(jì)劃編制難、更新監(jiān)控難的問題。

有效控制成本 精細(xì)管理施工

西局村舊村改造項(xiàng)目中，在成本控制和高效管理方面，BIM5D技術(shù)的作用已經(jīng)突顯。在成本管控方面，將土建和鋼筋模型導(dǎo)入BIM5D軟件后能快速提取工程量，形成成本物料管理紅線，使現(xiàn)場(chǎng)管理有了精確的依據(jù)。

該項(xiàng)目總工程師劉振華介紹說：“我們不但可以精確計(jì)算各種建材需求量，還可精確查詢到一個(gè)樓層、一個(gè)流水段的建材需求量�，F(xiàn)在可以直觀并精確地將上一周施工完成的各個(gè)部位向業(yè)主單位和監(jiān)理單位展示出來，減少了施工計(jì)劃的誤差�！�

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更減少了40%、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)時(shí)間減少了35%、工期節(jié)約了5.3%、材料損耗降低了40%、機(jī)電管綜優(yōu)化節(jié)約了成本10%、成本估算時(shí)間減少了80%、成本估算誤差值降低了80%。

梅曉麗表示：“一開始只是用BIM搭模型，并不知道怎么用。后來逐步發(fā)展到各環(huán)節(jié)應(yīng)用、逐步系統(tǒng)化，直到該項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了BIM技術(shù)的落地。BIM5D平臺(tái)將以前的十多個(gè)管理軟件集成在一起，把各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)集成在一起，可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)協(xié)同工作，優(yōu)化了管理程序，讓項(xiàng)目管理更加高效�！�

邢健民說：“對(duì)于施工企業(yè)，工程造價(jià)是固定的，只有站在時(shí)代的前沿、技術(shù)的前沿、管理的前沿才能讓成本下降得更快，才能有效減少資源浪費(fèi)，提升工程質(zhì)量和品質(zhì)，為業(yè)主提供一份滿意的增值服務(wù)�！�