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各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)，相關(guān)單位：
    為幫助建筑企業(yè)正確理解營(yíng)改增相關(guān)政策，掌握實(shí)施要點(diǎn)，解決營(yíng)改增實(shí)施后出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，特別是工程項(xiàng)目實(shí)施營(yíng)改增應(yīng)對(duì)措施，我會(huì)定于2017年5月12日在長(zhǎng)沙市舉辦“工程項(xiàng)目營(yíng)改增落地解決方案培訓(xùn)班”。屆時(shí)將邀請(qǐng)建筑央企財(cái)稅負(fù)責(zé)人和行業(yè)營(yíng)改增專家交流分享經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

一、培訓(xùn)對(duì)象
    建筑企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師，財(cái)稅部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，以及企業(yè)財(cái)稅、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、審計(jì)、采購(gòu)、法務(wù)、項(xiàng)目管理及合同管理等相關(guān)部門(mén)人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）增值稅下如何投標(biāo)成本測(cè)算
1、增值稅如何測(cè)算及表格
2、投標(biāo)成本如何測(cè)算
（二）營(yíng)改增后工程造價(jià)的變化及影響
1、對(duì)投標(biāo)的影響
2、對(duì)分包的影響
3、對(duì)材料設(shè)備的影響
4、對(duì)合同的影響
5、對(duì)成本的影響
（三）增值稅下目標(biāo)成本如何編制
1、價(jià)稅分離原則
2、編制基礎(chǔ)
3、編制流程
4、一般計(jì)稅方式責(zé)任預(yù)算編制（含）增值稅稅負(fù)測(cè)算
5、簡(jiǎn)易計(jì)稅方式責(zé)任預(yù)算編制
6、二次經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制
7、責(zé)任預(yù)算組成
8、責(zé)任預(yù)算調(diào)整
（四）增值稅下分包管理
1、勞務(wù)合同單價(jià)的二種確定方法
2、勞務(wù)合同談判招標(biāo)及合同風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)
3、營(yíng)改增后的合同文本
4、勞務(wù)指導(dǎo)單位
5、分包模式（清包工、甲供工程）
6、分包中的水電費(fèi)如何處理
7、分包中的材料超耗如何處理
8、掛靠分包如何處理及注意事項(xiàng)
9、合同執(zhí)行（計(jì)價(jià)、付款、變更）的變化及注意事項(xiàng)
10、個(gè)人分隊(duì)如何處理及注意事項(xiàng)
（五）掛靠項(xiàng)目如何對(duì)應(yīng)及防范風(fēng)險(xiǎn)
（六）增值稅下材料及設(shè)備管理
1、材料及設(shè)備合同單價(jià)的二種確定方法
2、材料及設(shè)備合同談判招標(biāo)及合同風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)
3、營(yíng)改增后的合同文本
4、網(wǎng)購(gòu)質(zhì)與采購(gòu)價(jià)格的確定原則
5、地材及砼
6、合同執(zhí)行（結(jié)算、付款、變更）的變化及注意事項(xiàng)
7、個(gè)人機(jī)械及內(nèi)部機(jī)械如何處理及注意事項(xiàng)
8、租賃設(shè)備加司機(jī)如何處理
（七）增值稅下的合同管理
1、合同的管理及審批
2、合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)
新簽合同額、產(chǎn)值、收入、合同金額、變更索賠補(bǔ)差、獎(jiǎng)勵(lì)、罰款、預(yù)算款、質(zhì)保金。
3、合同合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
（八）發(fā)票管理
1、增值稅發(fā)票開(kāi)具要求
2、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的要求
3、丟失發(fā)票的處理
4、分供商發(fā)票開(kāi)具及傳遞注意事項(xiàng)
5、發(fā)票管理辦法

三、時(shí)間地點(diǎn)
    時(shí)間：2017年5月12日?qǐng)?bào)到，13日、14日培訓(xùn)；
    地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市（具體酒店4月底另發(fā)補(bǔ)充通知）。

四、其他事項(xiàng)
  （一）請(qǐng)參加人員將“報(bào)名表”發(fā)傳真或發(fā)郵件至中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)部；
  （二）報(bào)到時(shí)攜帶一張二寸照片，研討結(jié)業(yè)后頒發(fā)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)印制的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)證書(shū)；
  （三）培訓(xùn)費(fèi)2200元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理�，F(xiàn)場(chǎng)交納培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，只收現(xiàn)金，不能刷卡。建議提前轉(zhuǎn)賬至我會(huì)賬戶：
   戶  名：中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)
   開(kāi)戶行：中國(guó)民生銀行北京東二環(huán)支行
   賬  號(hào)：0148 0142 1000 0050
   行  號(hào)：3051 0000 1483
   匯款用途請(qǐng)注明“營(yíng)改增培訓(xùn)費(fèi)”，以個(gè)人名義匯款的還需注明單位名稱；需開(kāi)具增值稅專用發(fā)票的，請(qǐng)將企業(yè)財(cái)務(wù)信息和報(bào)名表一起發(fā)至協(xié)會(huì)培訓(xùn)部郵箱。

五、聯(lián)系方式
   鄭求松：010-63253470，13511051209
   孫  鑫：010-63253415，18610679892
   孫麗華：010-63253461
   傳  真：010-63253472、63253411
   郵  箱：peixunbu3472@163.com
   網(wǎng)  址：www.cacem.com.cn
   地  址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號(hào)華天大廈4層
   郵   編：100038

附件：工程項(xiàng)目營(yíng)改增落地解決方案培訓(xùn)班報(bào)名表.doc